在建筑施工中，施工现场的j9九游会官方管理与建筑工程的质量与本钱管理是同等重要的，j9九游会官方管理的效率与工程质量与本钱直接相连，j9九游会官方度的j9九游会官方管理将有利于促进建筑工程施工的保质、有序停止，同时防止呈现j9九游会官方事故，促进建筑工程本钱破费的有效降低。因而，建筑工程管理人员在工程施工管理过程中，也必需进步对施工现场j9九游会官方管理的注重，并积极考虑施工现场j9九游会官方管理的要点，分离施工现场实践施工状况，制定科学合理的j9九游会官方管理方案，施行适合有效的j9九游会官方管理战略，以保证建筑工程施工的j9九游会官方、有序停止。
建筑工程施工是一项极端复杂的工作，它触及到的工作人员、施工技术、工程物资等数额都是较大的，任何一个不肯定要素，都会影响施工现场的j9九游会官方，招致建筑工程呈现施工j9九游会官方事故，所以，施工现场的j9九游会官方管理是极端重要的。但是目前，我国建筑工程施工现场的j9九游会官方管理中仍然存在以下问题。
①要想有效保证施工现场j9九游会官方管理的效率，就必需构j9九游会官方学的j9九游会官方管理组织与管理体系，这样才干保证管理工作的有序停止。但是，我国很多建筑工程施工单位对此的注重度不够，缺失j9九游会官方管理组织与管理体系，没有专职的j9九游会官方管理人员，j9九游会官方管理流于方式，难以构成有效的管理形式，也难以施行科学适合的j9九游会官方管理手腕。
②任何管理工作都需求在一定制度的约束下停止，建筑工程施工现场的j9九游会官方管理工作也不例外。但是，建筑工程施工单位偏重于工程施工质量的管理，在管理制度的树立上也多以质量管理制度为主，j9九游会官方管理制度不完善，缺乏j9九游会官方管理的主动性与方案性，招致j9九游会官方工作无立脚点，跟不上建筑工程的开展。
③建筑工程施工现场的j9九游会官方管理项目很多，需求工程管理人员增强管理力度，以便完成保证施工现场j9九游会官方的目的。但实践施工现场的j9九游会官方管理过程中，局部工程管理人员思想认识不高，对施工现场的管理不严，同时对施工技术理解不深，无法对施工中的j9九游会官方隐患停止有效检查与防备，从而招致施工现场j9九游会官方性较低，影响建筑工程j9九游会官方管理效率。 
建筑工程j9九游会官方防护、文化施工主要包括哪些？1、文化施工与环境维护：（1）j9九游会官方警示标志牌：在易发伤亡事故（或风险）处设置明显的、契合国度规范请求的j9九游会官方警示标志牌；（2）现场围挡：现场采用封锁围挡，高度不小于1.8 m，围挡资料可采用彩色、定型钢板，砖、砼砌块等墙体。（3）牌图：在进门处悬挂工程概略、管理人员名单及监视电话、j9九游会官方消费、文化施工、消防捍卫五板；施工现场总平面图。（4）企业标志：现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识（5）场容场貌：道路畅通，排水沟、排水设备通畅，工地空中硬化处置，绿化。（6）资料堆放：资料、构件、料具等堆放时，悬挂有称号、种类、规格等标牌，水泥和其他易飞扬细颗粒建筑资料应密闭寄存或采取掩盖等措施，易燃、易爆和有毒有害物品分类寄存。（7）现场防火：消防器材配置合理，契合消防请求。（8）渣滓清运：施工现场应设置密闭式渣滓站，施工渣滓、生活渣滓应分类寄存。