项目经理、专职j9九游会官方员、施工班组长、项目部各职能部门j9九游会官方消费义务制不健全，各部门管理人员的j9九游会官方消费义务制流于方式 
项目部各级、各部门管理人员j9九游会官方消费义务制的针对性不强，无详细的考核方法，无考核记载 
项目部未组织各工种工人学习j9九游会官方操作规程；j9九游会官方消费义务制不健全、不落实，各工种工人不懂各自的j9九游会官方操作规程 
项目部未按有关规则制定：伤亡事故控制目的、j9九游会官方达标、文化施工管理目的和消防、交通、机械设备以及环境维护管理目的
j9九游会官方管理目的管理未合成、目的执行状况无考核措施
对技术性强大、概率性较少的公安分局部项建设项目未织造工作方案工程施工组织设置机构设置 

单位工程施工组织设计中，j9九游会官方措施不全面、无针对性
未按专业对施工作业人员停止j9九游会官方技术交底，或书面交底资料不全面、针对性不强，未按请求实行签字手续
j9九游会官方技术交底没有对环境维护方面提出详细请求
项目部无j9九游会官方检查制度，未对现场停止j9九游会官方检查
j9九游会官方检查无记载、隐患整改不及时 
项目部未制定j9九游会官方教育制度，且无详细j9九游会官方教育内容 
对进点员工未停止j9九游会官方培训教育就布置上岗作业，对换岗人员和运用“四新”人员未停止j9九游会官方培训上岗作业
项目部无班前活动制度，未展开班前活动或班前j9九游会官方活动无记载 
特种作业工作未持证上岗或持过时证件上岗 
迟报、漏报、谎报和瞒报消费j9九游会官方事故