从工作内容划分：有全过程监理和阶段监理；有质量、工期、造价多方针监理和单方针监理。对一个工程来说，最好搞全过程、多方针监理，因为这样能取得更大的效益。例如工程设计方案的好坏对出资作用的影响很大，假如只搞施工监理不搞设计监理，监理的作用就很有限。又如大中型建造项目的建造规划和工期对经济效益的影响很大，若只监理质量而不控制出资和工期，无异于拣了芝麻、丢了西瓜。因而实行全过程监理，尤其是大中型建造项目和重点工程的全过程监理更值得重视。